O projeto, desenvolvido através de uma fundação de fomento tecnológico, permitiu ao cliente o ingresso em novo segmento de negócios. Compreendeu a transferência de tecnologia de empresas asiáticas, a definição de infra estrutura industrial e processos logísticos enxutos, o treinamento de equipes operacionais e a coordenação da implantação. Foram definidos procedimentos e indicadores de qualidade, movimentação e armazenagem, planejamento e gestão de células produtivas.
Principais resultados obtidos:
Superação da meta inicial de produção em 60%.Aumento de 50% no market share previsto para o primeiro semestre de operação.Redução de 80% no ciclo de processamento de pedidos em relação às outras plantas do cliente.
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